在TESIRO通灵百亿资金涌向中国的背后,是欧洲巨头们的战略重心东移。
欧洲巨头重心东移
在业内人士看来,TESIRO通灵的高调进入中国市场,显现了其母公司EDT正面临的一些难题而不得不把重心转移到中国。
“EDT一直以来占据着全球主要的钻石切割市场,但是这几年来,它的地位正受到挑战,份额也在下降,因此,为了维持其钻石切割垄断地位,目前它非常注重对下游销售渠道的控制,销售渠道的良好业绩会使它拿到更多的订单,这也是它近来加大对中国市场的关注原因之一。”市场营销专家孙剑认为。
事实上,EDT由于面临诸多的国际巨头同质化的竞争激烈,因为市场份额的下降,迫使EDT的高层们把目光瞄向了中国市场。
根据中国宝石协会一份调查中显示,到2010年,中国将有2.5亿消费者有能力购买奢侈品,珠宝消费总额将达到2000亿元。巨大的市场诱惑也是吸引EDT注意力的原因之一。
“TESIRO通灵只是一个试水之举,EDT旗下另外两个尖端奢侈品牌也会在近日进入中国。”一位TESIRO通灵内部人士表示。
自从2005年年末,随着EDT旗下TESIRO钻石品牌取得沈东军手中通灵翠钻85%的控股权,成立新公司TESIRO通灵的时候,TESIRO扩张之路开始了。EDT借助通灵翠钻这家民营企业实现了全国扩张。
“EDT之所以选择收购通灵翠钻打开中国市场而非直营,因为它目前是很多国内品牌的钻石供应商和切割商,如果以自己的品牌和客户们来竞争,会得罪很多人而失去订单,所以明智的选择了收购这种曲线进入。”孙剑说。
TESIRO通灵的人士也同意,合资形式有助于缓和与中国客户的关系。
2006年合资后的通灵翠钻逐渐放弃低端客户,走中高端路线,逐渐放弃低端产品,一线城市国际设计师的作品达到了70%以上,二线达到30%以上。在市场份额方面,低端产品的销售额下降10%~20%,但高端产品的销售额却上升30%~40%。
而目前,除了EDT,其他的欧洲巨头们也都在打着算盘,欧洲著名珠宝品牌卡地亚在北京的百胜店内开了700平方米的专卖店,在中国以每月一间的速度开着新店;而掌握全球钻石原料80%的供应商戴比尔斯则另辟蹊径,与著名奢侈品品牌LV组成境外品牌的合作同盟,对中国钻石消费市场展开进攻,在未来更多的欧洲珠宝品牌将会陆续登陆中国。