虽然我国已经成为全球珠宝产品第一大生产国,但由于对知识产权管理与保护起步较晚,在产品与品牌竞争力上,仍与国际珠宝产业发达地区有着较大的差距。因此,想要缩小与发达地区之间的差距,就必须在知识产权管理方面加快步伐。
作为集产品研发设计、生产加工、批发、自营零售、连锁加盟及配套服务的综合性大型珠宝首饰企业,GMOND吉盟珠宝一直以创新为发展引擎,以知识产权为核心竞争力。经过多年来不断持续的研发,加上对知识产权管理的重视,2010年吉盟获得深圳市知识产权优秀企业荣誉称号,迄今为止,已获得过外观、发明、实用新型专利共200余项;为进一步完善知识产权管理,吉盟于2018年正式导入知识产权管理体系,经全体员工的努力,今年3月份顺利通过了“知识产权管理体系认证”审核,这也是对吉盟具有较高自主创新能力、知识产权管理水平的有力证明。
知识产权对于吉盟来说,不仅具有可观的经济价值,更是成为了一种重要的竞争资源。因此作为珠宝首饰行业发展的主体,也是自主创新的主体——推进行业知识产权保护的发展,企业尤为重要。
企业常见的知识产权包含专利、商标、商品包装、装潢权等,因此在企业知识产权管理体系建立之初,需要根据公司发展目标、定位、经营条件、市场发展等因素,先制定出切实可行的中长期知识产权发展规划。企业在提升自身知识产权竞争力的同时,还需要对企业内外部进行强有力的监管,制定明确的知识产权管理指导方针确保知识产权战略有效施行,特别是专利数量稳步增多的企业,在条件允许的情况下,可以建立知识产权管理部门,由知识产权管理部门起组织和牵头作用,逐步构建起切合公司实际情况和发展需要的知识产权管理体系。
有效地迈出第一步,后续的维护与运用同样是关键。一旦建立起初步的知识产权管理体系,企业还应当建立起一套与此相应的工作制度,加强对员工的管理,增强其知识产权法律意识,逐步形成自上而下自觉遵守法律制度和保护企业知识产权的意识。
总的来说,企业进行知识产权管理体系建设不仅是社会经济发展的要求,更直接关系到企业的生存与发展,可以说珠宝首饰企业知识管理体系建设的工作任重而道远。但唯有这样,才能联合社会各界的支持,共同推进我国珠宝行业知识产权保护的事业,进而增强我国珠宝首饰行业在国际舞台上的竞争力。