招远黄金珠宝城多策并举打造节约型企业

2009-01-01 来源：中国珠宝网责任编辑：点击:次

山东省商业诚信企业——金都招远黄金珠宝首饰城有限公司，在构建和谐企业进程中，引导干部员工珍惜资源、节约资源，努力构建节约型企业的良好氛围，坚持眼睛向内，以科学发展观为指导，以节省资源、压缩可控费用开支为重点，以增加企业经济效益、打造节约型企业为目的，把节约挖潜工作贯穿于经营的各个方面，努力在节支上做文章，着重在增效上下工夫，多管齐下，多措施并用,深入持久地开展节约挖潜活动，加快推进建设节约型企业的步伐。
　　一是广泛宣传，营造浓厚的节约气氛。利用电子屏、宣传栏、网络平台等多种宣传形式，广泛宣传资源节约的重大意义和典型事例，引导广大员工从自身做起，从身边的小事做起，不断增强全员的节约意识。强调领导干部和党员带头节约资源，争做企业节约的示范者、推动者和带头者，进一步扩大节约活动的影响和示范带头作用，在企业内形成珍惜资源、节约资源，构建节约型企业的良好风气。
　　二是实施精细化管理，细化分解指标。根据年初提出的实施精细化、细节化管理的要求，企业结合各项任务目标的完成进度和全年的预算目标，对各个月份的各项经济指标进行了细化、分解，并加大对目标完成的过程监控力度，对存在的问题及时查找原因，制定措施，限期整改，对目标完成不力的部门，按制度规定进行经济处罚。
　　三是抓住重点环节，降低费用支出。将日常所用物品采购、可控费用支出等作为重点环节，从加强内部监督入手，先后建立和完善了内部监督管理制度。严格执行各项费用预算管理制度和支付制度，严禁超预算支付或先办后批得现象。坚持从简节约，能省则省，能降则降，能减则减。
　　四是不放细微，精打细算。扎实有效地开展以节约一张纸、一度电等为主要内容的“十个一”群众性节约竞赛活动和“节约小窍门”、“节约金点子”征集活动。倡导进行无纸化办公，加强对经营、办公设备维护保养，延长使用寿命。要求全员在节水、节电、节纸、节能等每一个细节上下功夫，把节约变成自觉行动。
　　五是坚持创新，增加效益。把创新工作作为增加效益的重要途径，继续推进以合理化建议、小改小革等为形式群众性质量管理活动，解决经营过程中出现的“急、难、新”问题，进一步维护和提升“永不落幕的黄金珠宝盛会”品牌，力争用小的投入换来大的产出，增加企业经济效益和社会效益。
　　六是强化职能，提高效率。企业各部门牢固树立“效率的提高是最大的节约”的理念，强化工作的程序意识。同时结合各部门、各岗位的工作职责，分解指标、落实责任，以目标完成情况和工作质量衡量每个人的工作绩效，促使管理人员主动转变观念，提高工作效率和工作质量，提升管理效益。

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