成功，就这么简单（上）

全世界的企业数量庞大无比、不知计量，虽然每时每刻都有旧的公司被淘汰，但更多的还是新兴企业不断融入进来。面对有限的市场，无限的竞争，想要脱颖而出，并取得成功，不仅需要一个独一无二的价值主张，还要有多元化的收入流，以及充足、强大的创造能力。在此，我们就跟大家介绍一下其中17家独特的公司。他们的商业模式已经得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App应用，到时尚新贵，当然，这些公司也正在重新思索他们的收入模式，并且不断为交易双方创造令人信服的价值。

1、一个能学到任何东西的平台

 Skillshare公司推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以按照任何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付20美元或25美元即可。后来Skillshare转型推出了一个每月10美元的自助式套餐，这种商业模式可以让用户每月只支付10美元，就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要拥有一个博士头衔。而在学生这边，事情就更加简单了，因为学习知识的成本一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。

2、提供智能的个性化造型。

Stitch Fix的宗旨是艺术和科学的结合，拥有专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助公司在加州和德克萨斯州300多位兼职时尚师开发出最适合用户的时尚服饰，他们会给订购用户寄送出装有五件时尚商品的礼盒，而且保证会得到用户的喜爱。

Stitch Fix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶层，因为他们工作非常繁忙，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有非常喜欢时尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。随着公司的发展，家庭主妇也成了该公司的定位客户。

3、绕过中介商，把眼镜转变成为一个时尚饰件。

Warby Parker从电子商务起步，不仅去掉了中间环节，降低了产品价格，同时还增加了许多很酷的元素和社交功能。现在，他们也开设了实体店，而且为了标榜时尚标签，它还和一些奢侈品店开在了同一位置。

4、信函，从线上又回归线下。

Paperless Post成立于2008年，它是美国邮政服务公司的最大竞争对手，该公司鼓励人们通过电子邮件发布通告和邀请，而且他们拥有数百个设计模板。这个网站是免费的，不过，如果用户需要使用高级模板和信封，也只需要预付很低的价格。在2012年末，他们又开创了另一种模式，推出纸质的Paperless Post服务，允许用户在PaperlessPost.com网站上面设计一张卡片，然后可以通过电子方式，或是纸质邮政方式发送给对方。同时，该公司数字化的创新速度并没有减缓，为了提升美学设计，他们和许多设计师进行了合作，分享收入。

（深圳珠宝网/熊浩杰）