潘多拉首席执行官Alexander Lacik在一份声明中说:“疫情流行可能会对消费者习惯造成持续性的影响,也包括对我们的工作方式和使用技术方面。”他还强调,即使线下店铺处于关闭状态,但是消费者们依旧在和品牌进行互动。
这家总部位于哥本哈根的珠宝商,第二季度收入为28.8亿丹麦克朗,约为4.6亿美元,随着在主要市场的店铺重新开业,销售业绩也变得好看许多。到7月底,在七个主要市场,英国、意大利、法国、德国、美国、澳大利亚和中国的大多数店铺处于营业状态。
扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益为3.25亿丹麦克朗,净亏损为1.75丹麦克朗。该季度未计利息和税项前的利润为1.1%,而品牌全年的目标是16%至19%。
但根据RBC Europe的Piral Dadhania的研究报告显示,品牌季度业绩复苏很快,收入略高于市场预期,并指出,中断的交易环境对公司广泛的周转工作构成了挑战,其核心客户群可能会受到疫情下就业和收入损失的强烈影响。
潘多拉在最近几年逐步失宠,已是不争的事实。一年前,在Lacik加入品牌后,潘多拉开始经历品牌重新定位的洗礼。这位高管针对所在购物中心客流量下降的情况下,专注于扩大营销支出,回购批发库存,重新设计店铺,简化产品类别,减少折扣,并支持加强在线服务,更多的投资在数字营销方面。
该公司在全球约7300个店铺销售手镯、戒指和耳环。但随着3月份,病毒在全球扩散加速,该公司削减了区域管理层,削减了180个工作岗位,将品牌所在100多个市场重新组合为区域集群。
周二,潘多拉发布季度数据后,股价下跌9.3%。 但随着八月份,更多的潘多拉线下店铺恢复营业,以及10月份品牌与星球大战联名合作款的发布,也有很多分析师对潘多拉抱有希望。
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